沃特世,零食,小罐......可口可乐和百事可乐的配方,以提高他们的销售

所属分类 经济  2017-12-11 19:10:09  阅读 117次 评论 150条
在软饮料消费量下降的背景下,可乐的两位主要人物承诺使其活动多样化。作者:Laurence Girard发布于2017年11月14日12h17 - 更新于2017年11月14日12:17播放时间2分钟。订阅者只有文章成为肥胖和垃圾食品的象征,苏打水看到他们的销售受到侵蚀。特别是在他们的祖国,美国。据“饮料文摘”杂志报道,2016年苏打水消费量降至31年来的最低水平。在法国,也观察到了同样的趋势。据Rayon Boissons称,截至2017年8月底,大型超市和超市的可口可乐销售额下降了5.2%,超过12个月。亚特兰大的标志性饮料,价值超过10亿欧元,继续在甜饮料领域占主导地位。其最接近的竞争对手Tropicana(百事可乐品牌)在主要零售商中的营业额为1.81亿欧元,其次是Oasis(1.74亿欧元)。在这方面,可乐的两位主要人物承诺使其活动多样化。可口可乐正在增加购物量,以扩大其饮料范围。一种方式可以满足消费者想要喝“更健康”的新期望,同时也可以避免政府决定的苏打税。最后一次购买10月份,墨西哥水Topo Chico。在苏打汽车领域发生冲突之后,可口可乐和百事可乐公司正在分拆瓶装水,其销售额在2016年首次超过了美国的苏打水。在这个国家,当百事可乐(已经是强大的Aquafina)刚推出LIFEWTR时,可口可乐公司为Dasani和Smartwater留下了水印。冰镇茶市的战斗也很艰难。百事公司与联合利华合作,成功销售立顿冰茶。就可口可乐而言,可口可乐与雀巢签订协议,分销Nestea。但这家瑞士公司决定重新获得对该品牌的控制权。可口可乐今年在法国推出了一种浸泡的茶叶生物饮料,由美国Honest公司于2011年购买。亚特兰大公司也在Monster的能量饮料市场上站稳脚跟。椰子水,还有Keurig Green Mountain的咖啡包,更不用说带有Fairlife牛奶饮料的乳制品部分。在欧洲,可口可乐公司凭借其果汁和果汁,占领了英国公司Innocent。在法国,它已经让地下城芬利与施韦普斯竞争。

作者:胥菱页

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